文章最後更新於 2021年-10月-23日
富比世雜誌公布的前 40 位全美最有錢的億萬富翁排行榜上，超過一半是猶太人。臉書（股票代碼：FB）、GOOGLE（股票代碼：GOOG）、Intel（股票代碼：INTC）創辦人都是猶太人。為什麼他們這麼聰明，坐擁世界的財富呢？
因為他們從生活中就在鍛鍊思考力，勇敢議論所有事！
本篇章你將會學習到，6個如何開始思考的步驟，6個思考上應該避免的盲點。
讓我們跟著《猶太人每天鍛鍊的WHY思考法》，一起來思考問題背後的哲學，找出成就不凡的方法。
在開始之前，我要先給你一個練習題，燒燒腦：
有位國王患有絕症，一位巫師說：「要治好這個病，除了給國王喝母獅子的奶，別無他法。」
因此國王昭告天下，取得母獅子奶的人，要什麼獎賞都可以。
儘管要冒著生命危險，村裡的一位年輕人決定要去挑戰。他的眼睛、手腳，再商量要如何靠近母獅子。就在努力幾天後，順利取得母獅子奶的時候，要呈上給國王時，眼睛、雙手、雙腳吵起架來了。
眼睛說：「我精準的量測距離，才有辦法在適當的位置靠近母獅，取得獅奶，我應該獲得更多的報酬。」
腳說：「一步一步朝母獅靠近的是我耶！如果母獅子攻擊，是因為我，大家才能逃跑，我應該獲得更多的報酬。」
手說：「拜託，母獅奶是我擠出來的，我應該獲得更多的報酬。」
此時，嘴說：「我才應該獲得最多的獎勵！」
眼睛、手、腳說：「你又沒有做任何事，你完全不該有獎賞才對！」
問題：嘴巴如何說服眼睛、手、腳，以取得最多的獎賞呢？
「富人也知道儲蓄很重要。但他們知道賺錢更重要。」
鍛鍊思考力步驟ㄧ、提問正是思考的起點
意見分歧是理所當然的，討論是一種藝術，更是鍛鍊大腦智慧的一種方式。
猶太教的本質就是debating辯論，希伯來聖經在4000年前寫的，猶太人每週都會讀，上桌就開始闊論裡面的內容。
不管氣氛只看事實
議論，就是要討論可能會動搖社會基本價值觀的題材。不需要察言觀色，就算破壞氣氛也要發表己見。唯有這樣才能知道該爭取怎樣的權益。
如果你處在很會閱讀空氣的文化裡，你首先要做的第一步，就是被大家認為是以自我為中心的怪人，大膽地提出問題！
沒有問題不值得動腦
『為什麼』是所有思考的起點。
把自己周圍的所有事都當成議論的對象，尤其是社會風氣對立的問題，可以從家裡開始，因為這些問題容易尖銳化。
神派摩西去埃及解救被當作是奴隸的猶太人，他不是說『遵命』，而是跟神辯論了7天，才出發。
追問本質是什麼，看起來很浪費時間，但其實是更有效的解決方式。
提問可以避免後續引發的問題，還需要善後擦屁股。甚至最後還可以很有創意！
投資也是一種，快則慢，慢則快的思考模式。
鍛鍊思考力步驟二、沒有論點就無法議論
論點越明確，思考才深入。給出一個題目，從不同觀點聚焦在一個主題上。
對於生活中任何事都抱持疑問，加以討論。
書中舉例，如何從蒼蠅開始聊天，你能想出三個可以一直聊下去的話題嗎？
最後，蒼蠅與飛行最高速的物體看似八竿子打不著的兩者，被擺在一起議論。
或許在這樣的討論中，就激發出一種由蒼蠅發想的飛行器的發明。
創意來自生活。創投會投資的對象，就會是那種充滿熱情，眼睛發光的人！
掌握論點也是商人必備的思考力
什麼是應該最先解決的問題？
如何提供連消費者都不知道他們需要的東西，就像是ipad的誕生。
以下這個影片，賽門・西奈克，會教你如何由why去找，為何領導者可以有這麼大的影響力！
以及要讓偉大企業誕生要去思考的why！
鍛鍊思考力步驟三、跳脫思考框架
重新思考常識、專家的意見，真的是這樣的嗎？
越是多數人的意見，更要批判。面對任何權威仍勇敢議論，據理對抗。
在一個猶太人好不容易從集中營逃出後，搭上了一輛小巴士。
突然遇到帶著槍的德軍上車，德軍說：「現在開始檢查護照，會直接朝沒有證件的人，開槍。」
如果你是這個在小巴的猶太人，你身上沒有任何證明文件，你該怎麼逃出死劫呢？
有一部電影，叫做美麗人生。
電影講述義大利一對猶太父子被送進集中營，父親Guido Orefice 利用自己豐富的想像力扯謊說他們正身處一個遊戲當中，必須接受種種規矩以換得積分贏取最後大奬。最終，他成功救了兒子一命，並保有兒子的天真無邪，讓他以為這一切一場比賽。
真的很推薦你們去看這部！在逆境中，如何運用自己的思考力，來守護自己想守護的人。
鍛鍊思考力步驟四、問出根本價值才停止
針對有答案的問題去議論，到底是追求什麼呢？
諾亞方舟規定要是一對才能上船，善必須與惡一起，為何神也要保留惡呢？
希伯來聖經的故事都是一種比喻，其中的寓意，就是要去議論才會了解其中。
為什麼要研發機器人？
有些企業為了科技而科技，沒有真正思考到底為何要做出機器人。
可以幫你拿東西去印機器人和會幫病人翻身的機器人，哪個更能創造雙贏？
鍛鍊思考力步驟五、從不同次方看事情
A、B演員，同時在做一件事，A的臉上沾了麵粉 B的臉上很乾淨
A看了B覺得自己的臉也很乾淨，不需要洗臉。
B看了A覺得自己的臉也很髒，需要洗臉。
在這裡兩個人已經換位思考過，但還是不夠正確。
身為觀眾的我們，知道真正要洗臉的是A。但會不會這場表演，是要給觀眾什麼樣的含義呢？
此時，以神的角度來思考，一種超越人類理解的存在，就像是以觀眾的觀眾角度去思考，為何要有這樣的設計橋段？
從不同次方看事情，才能避免自己陷入單一思考模式的陷阱
這個世界看似變化無常，卻又跟旋轉木馬一般，歷史事件不斷重演。
唯有從未來看眼前的決策，才能從束縛中解放，培養長遠的眼光。
鍛鍊思考力步驟六、擁有價值觀
身為領導者會被問到的問題，「當經濟惡化時，你該解僱老臣，還是終身雇用這些元老呢？」
應該從各種角度思考，有自己的一把尺，冷靜掌握著它，不要受感動而影響就不思考。
要根據道理而非感覺。論點要讓對方也能接受。
有些人買股票、做任何決定，沒有自己的價值觀。抱著一個希望，覺得船到橋頭自然直，一旦發生不可預測的情況，便會慌了手腳，無法正確辨識現況。
如何控制在最小風險，卻能獲得最大報酬，就是我們要不斷思考的理由！
看到問題背後的哲學。
不能用『大家都這樣不守規矩，為何我就要被抓』，一點反駁的效果也沒有，
我們必須先有支持自身立場的價值哲學，才能以論點說明自己的價值觀與哲學。
6個思考盲點
1. 沈默代表不思考
從小我心中就有千百個問題，但每次問不到一個問題，其他問題就無法再從口中說出來。父母總會說，「問這麼多幹什麼」，「別説，趕快吃」。
課堂上，一有人頻繁舉手，會被白眼，被同儕當成延後下課的害群之馬，老師會覺得是問題學生來找碴。
華人的文化，總是喜歡把課堂上的筆記，一字不漏的照抄照背下來。大家追隨書上的正確答案，遵守標準，而不再自己思考。漸漸的社會現象浮現，大家探討為何台灣的學生缺乏競爭力？
這種謙遜有禮的行為，不打斷課堂、視若無睹的行為，阻礙了思考。沈默並不能拉近幸福。
提問，比答對更重要。
害羞的孩子得不到學問。
請大家營造一個可引導孩童產生疑問的環境。不要一下就壓制別人提問的舉動，你可以傾聽，可以說「這是個不錯的問題」，由自己做起。
2. 與我無關也要思考？
在創世紀的開頭，
1:1 At the first God made the heaven and the earth. （起初，神創造天地。）
為何在開頭，要加個At the first？
光這個問題，就可以一路議論到為何神要創造宇宙？為何要創造地球？為何要創造人類？而為何我們會存在？
生活大大小小的事，都與你我有關係，就是要去議論所有的原因！
正確答案，是自己想出來的
閱讀時，練習批判一字一句，一個短文，就可以提出一個問題
3. 沿用前例，就是拒絕思考
「阿不就是這樣嗎？」
「一直以來都是這樣的！」
如果你常說這幾句話，你已經放棄思考了！
在商業上，大家鑽研技術能力，模仿，最後走向價格戰，一窩蜂的熱潮，導致連鎖效應的倒閉潮。
書中提到Intel的故事，初期Intel是以記憶晶片為主力。後來競爭對手如影隨形地跟著，研發的困難度也越來越高。在最後思索下，退出晶片事業，將核心重點轉往中央處理器CPU，並做到現在市值達2250億的大企業。
「如果新的CEO來到這個公司會做什麼事？」
我們都該以這種『出走後再回來』的方式去思考，才能把我們從框架中解脫，有勇氣拋下過去走向未來。
4. 前提改變、不合理的題目，都要思考
不要覺得前提改變，就不值得思考！
要假設不可能為真實發生過，你的思考才有辦法更有彈性！
就像摩西帶著埃及人逃離埃及時，神把紅海一分為二，讓猶太人能順利逃離的神蹟。是如何發生的呢？
5. 被情感左右，將無法判斷
不要訴諸感情壓力，每個人感受不同，要用各式各樣的論點，讓對方接受。
有兩個人去沙漠玩，Ａ帶了一瓶水，B覺得才去一下子，不需要帶水。
好死不死迷路，這瓶水只能救一個人的命，分一半喝兩人都死亡，水應該給誰喝呢？
A如果分B喝，就會有新聞報導他很偉大。那如果A沒給B喝，是不是就會被報導沒有良心，自私自利？
A自己把水喝光到底到底有沒有錯呢？
當訴諸情感時，會容易無法判斷。這時定義不清下，議論沒有意義。
當意見一面倒的時候，也要冷靜思考。
讓我想到很多電影改編的陪審團事件，如果你沒辦法清楚思考，你就容易被情感牽著鼻子走，看不出真實。
這也帶到一個觀點，在東方的神都很慈悲，但希伯來聖經裡的神，不會救不謹慎的人，像是諾亞方舟的故事，也有很多層面值得探討。
6. 不能哪個都可以
拿破崙征戰歐洲成功時，詢問有功勞的各國人士需要什麼獎勵。
義大利人：『義大利製麵廠』；法國人：『葡萄酒廠』；猶太人：『兩條鯡魚』
為何猶太人要這麼笨，只要求兩條鯡魚？
看起來猶太人很笨，但最後只有他拿到獎勵。猶太人的智慧在於，累積微小利益，存錢投資，創造財富。往往追求暴利的人，什麼都沒得到。
no pain, no gain.
猶太人在逃亡時，什麼都沒能帶上，在沙漠跋涉40年，最後獲得自由。先捨棄重要的東西，而不是得知獲得更大利益才捨棄。
猶太人做取捨的決定時，除了留下、不留下之外，還會加入時間軸，考量緊急及不緊急。
如果沒有加上時間軸，只覺得現在逃脫就是恥辱，那耗費的就會是雙方的時間，進入陷入拖泥帶水的僵局。
總結
還記得開頭關於獅子奶的故事嗎？
在年輕人要將獅子奶獻給國王喝的時候，嘴巴告訴國王：「這是狗奶！」
眼睛、手、腳，整個嚇歪地說道：「你不要亂說話！快跟國王更正！！！」
嘴巴說：「知道為什麼我可以領最多的報酬了吧！」
如果你也覺得這個故事的討論很有趣，書中共有34個思考的練習題，等著你去思考。
《猶太人每天鍛鍊的WHY思考法》是一本，你一看就會很想跟他對話的一本書！
思考力是可經由討論鍛鍊而提升的。
步驟ㄧ、提問正式思考的起點
步驟二、沒有論點就無法議論
步驟三、跳脫思考框架
步驟四、問出根本價值才停止
步驟五、從不同次方看事情
步驟六、擁有價值觀
鍛鍊思考，你的人生才能看見更不同的未來。
有人藉由思考，找出讓癌細胞自己攻擊自己的解藥。
要培養獨立思考，成就不凡的能力，就從每日的發問開始！
記得，這世上有一群人，跟你一樣愛發問，不要覺得自己奇怪，勇於議論任何事！
如果你看完後，有什麼實作，也歡迎在下方留言，與我分享呦！留言也是跨出思考的第一步！
