猶太人每天鍛鍊的WHY思考法

你多久沒有舉手發問了?跟猶太人學習如何每天鍛鍊思考why的方法!

文章最後更新於 2021年-09月-03日

富比世雜誌公布的前 40 位全美最有錢的億萬富翁排行榜上,超過一半是猶太人。臉書(股票代碼:FB)、GOOGLE(股票代碼:GOOG)、Intel(股票代碼:INTC)創辦人都是猶太人。為什麼他們這麼聰明,坐擁世界的財富呢?

因為他們從生活中就在鍛鍊思考力,勇敢議論所有事!

本篇章你將會學習到,6個如何開始思考的步驟,6個思考上應該避免的盲點。
讓我們跟著《猶太人每天鍛鍊的WHY思考法》,一起來思考問題背後的哲學,找出成就不凡的方法。


在開始之前,我要先給你一個練習題,燒燒腦:

Photo by Antony Trivet from Pexels

有位國王患有絕症,一位巫師說:「要治好這個病,除了給國王喝母獅子的奶,別無他法。」

因此國王昭告天下,取得母獅子奶的人,要什麼獎賞都可以。

儘管要冒著生命危險,村裡的一位年輕人決定要去挑戰。他的眼睛、手腳,再商量要如何靠近母獅子。就在努力幾天後,順利取得母獅子奶的時候,要呈上給國王時,眼睛、雙手、雙腳吵起架來了。

眼睛說:「我精準的量測距離,才有辦法在適當的位置靠近母獅,取得獅奶,我應該獲得更多的報酬。」

腳說:「一步一步朝母獅靠近的是我耶!如果母獅子攻擊,是因為我,大家才能逃跑,我應該獲得更多的報酬。」

手說:「拜託,母獅奶是我擠出來的,我應該獲得更多的報酬。」

此時,嘴說:「我才應該獲得最多的獎勵!」

眼睛、手、腳說:「你又沒有做任何事,你完全不該有獎賞才對!」

問題:嘴巴如何說服眼睛、手、腳,以取得最多的獎賞呢?


鍛鍊思考力步驟ㄧ、提問正是思考的起點

ask why
ask why

意見分歧是理所當然的,討論是一種藝術,更是鍛鍊大腦智慧的一種方式。

猶太教的本質就是debating辯論,希伯來聖經在4000年前寫的,猶太人每週都會讀,上桌就開始闊論裡面的內容。

不管氣氛只看事實

議論,就是要討論可能會動搖社會基本價值觀的題材。不需要察言觀色,就算破壞氣氛也要發表己見。唯有這樣才能知道該爭取怎樣的權益。

如果你處在很會閱讀空氣的文化裡,你首先要做的第一步,就是被大家認為是以自我為中心的怪人,大膽地提出問題!

沒有問題不值得動腦

『為什麼』是所有思考的起點。

把自己周圍的所有事都當成議論的對象,尤其是社會風氣對立的問題,可以從家裡開始,因為這些問題容易尖銳化。

神派摩西去埃及解救被當作是奴隸的猶太人,他不是說『遵命』,而是跟神辯論了7天,才出發。

追問本質是什麼,看起來很浪費時間,但其實是更有效的解決方式。

提問可以避免後續引發的問題,還需要善後擦屁股。甚至最後還可以很有創意!

投資也是一種,快則慢,慢則快的思考模式。

延伸閱讀:別說我沒告訴你!《像SHOPPING一樣選股,三萬輕鬆變千萬》實用方法大公開!


鍛鍊思考力步驟二、沒有論點就無法議論

論點越明確,思考才深入。給出一個題目,從不同觀點聚焦在一個主題上。

對於生活中任何事都抱持疑問,加以討論。

書中舉例,如何從蒼蠅開始聊天,你能想出三個可以一直聊下去的話題嗎?

Photo by Thiago Oliveira from Pexels

最後,蒼蠅與飛行最高速的物體看似八竿子打不著的兩者,被擺在一起議論。

或許在這樣的討論中,就激發出一種由蒼蠅發想的飛行器的發明。

創意來自生活。創投會投資的對象,就會是那種充滿熱情,眼睛發光的人!

掌握論點也是商人必備的思考力

什麼是應該最先解決的問題?

如何提供連消費者都不知道他們需要的東西,就像是ipad的誕生。

以下這個影片,賽門・西奈克,會教你如何由why去找,為何領導者可以有這麼大的影響力!

以及要讓偉大企業誕生要去思考的why!


鍛鍊思考力步驟三、跳脫思考框架

重新思考常識、專家的意見,真的是這樣的嗎?

越是多數人的意見,更要批判。面對任何權威仍勇敢議論,據理對抗。

在一個猶太人好不容易從集中營逃出後,搭上了一輛小巴士。

突然遇到帶著槍的德軍上車,德軍說:「現在開始檢查護照,會直接朝沒有證件的人,開槍。」

如果你是這個在小巴的猶太人,你身上沒有任何證明文件,你該怎麼逃出死劫呢?

有一部電影,叫做美麗人生

圖片來源:wiki

電影講述義大利一對猶太父子被送進集中營,父親Guido Orefice 利用自己豐富的想像力扯謊說他們正身處一個遊戲當中,必須接受種種規矩以換得積分贏取最後大奬。最終,他成功救了兒子一命,並保有兒子的天真無邪,讓他以為這一切一場比賽。

真的很推薦你們去看這部!在逆境中,如何運用自己的思考力,來守護自己想守護的人。


鍛鍊思考力步驟四、問出根本價值才停止

針對有答案的問題去議論,到底是追求什麼呢?

諾亞方舟規定要是一對才能上船,善必須與惡一起,為何神也要保留惡呢?

希伯來聖經的故事都是一種比喻,其中的寓意,就是要去議論才會了解其中。

為什麼要研發機器人?

有些企業為了科技而科技,沒有真正思考到底為何要做出機器人。

可以幫你拿東西去印機器人和會幫病人翻身的機器人,哪個更能創造雙贏?


鍛鍊思考力步驟五、從不同次方看事情

攝影師:Monica Silvestre,連結:Pexels

A、B演員,同時在做一件事,A的臉上沾了麵粉 B的臉上很乾淨

A看了B覺得自己的臉也很乾淨,不需要洗臉。

B看了A覺得自己的臉也很髒,需要洗臉。

在這裡兩個人已經換位思考過,但還是不夠正確。

身為觀眾的我們,知道真正要洗臉的是A。但會不會這場表演,是要給觀眾什麼樣的含義呢?

此時,以神的角度來思考,一種超越人類理解的存在,就像是以觀眾的觀眾角度去思考,為何要有這樣的設計橋段?

從不同次方看事情,才能避免自己陷入單一思考模式的陷阱


這個世界看似變化無常,卻又跟旋轉木馬一般,歷史事件不斷重演。

唯有從未來看眼前的決策,才能從束縛中解放,培養長遠的眼光。


鍛鍊思考力步驟六、擁有價值觀

身為領導者會被問到的問題,「當經濟惡化時,你該解僱老臣,還是終身雇用這些元老呢?」

應該從各種角度思考,有自己的一把尺,冷靜掌握著它,不要受感動而影響就不思考。

要根據道理而非感覺。論點要讓對方也能接受。

有些人買股票、做任何決定,沒有自己的價值觀。抱著一個希望,覺得船到橋頭自然直,一旦發生不可預測的情況,便會慌了手腳,無法正確辨識現況。

如何控制在最小風險,卻能獲得最大報酬,就是我們要不斷思考的理由!


看到問題背後的哲學。

不能用『大家都這樣不守規矩,為何我就要被抓』,一點反駁的效果也沒有,

我們必須先有支持自身立場的價值哲學,才能以論點說明自己的價值觀與哲學。


6個思考盲點

沈默代表不思考

從小我心中就有千百個問題,但每次問不到一個問題,其他問題就無法再從口中說出來。父母總會說,「問這麼多幹什麼」,「別説,趕快吃」。

課堂上,一有人頻繁舉手,會被白眼,被同儕當成延後下課的害群之馬,老師會覺得是問題學生來找碴。

華人的文化,總是喜歡把課堂上的筆記,一字不漏的照抄照背下來。大家追隨書上的正確答案,遵守標準,而不再自己思考。漸漸的社會現象浮現,大家探討為何台灣的學生缺乏競爭力?

這種謙遜有禮的行為,不打斷課堂、視若無睹的行為,阻礙了思考。沈默並不能拉近幸福。

提問,比答對更重要。

害羞的孩子得不到學問。

請大家營造一個可引導孩童產生疑問的環境。不要一下就壓制別人提問的舉動,你可以傾聽,可以說「這是個不錯的問題」,由自己做起。

與我無關也要思考?

在創世紀的開頭,

1:1 At the first God made the heaven and the earth. (起初,神創造天地。)

為何在開頭,要加個At the first?

光這個問題,就可以一路議論到為何神要創造宇宙?為何要創造地球?為何要創造人類?而為何我們會存在?

生活大大小小的事,都與你我有關係,就是要去議論所有的原因!

正確答案,是自己想出來的

閱讀時,練習批判一字一句,一個短文,就可以提出一個問題

沿用前例,就是拒絕思考

「阿不就是這樣嗎?」

「一直以來都是這樣的!」

如果你常說這幾句話,你已經放棄思考了!

在商業上,大家鑽研技術能力,模仿,最後走向價格戰,一窩蜂的熱潮,導致連鎖效應的倒閉潮。

書中提到Intel的故事,初期Intel是以記憶晶片為主力。後來競爭對手如影隨形地跟著,研發的困難度也越來越高。在最後思索下,退出晶片事業,將核心重點轉往中央處理器CPU,並做到現在市值達2250億的大企業。

「如果新的CEO來到這個公司會做什麼事?」

我們都該以這種『出走後再回來』的方式去思考,才能把我們從框架中解脫,有勇氣拋下過去走向未來。

前提改變、不合理的題目,都要思考

不要覺得前提改變,就不值得思考!

假設不可能為真實發生過,你的思考才有辦法更有彈性

就像摩西帶著埃及人逃離埃及時,神把紅海一分為二,讓猶太人能順利逃離的神蹟。是如何發生的呢?

被情感左右,將無法判斷

不要訴諸感情壓力,每個人感受不同,要用各式各樣的論點,讓對方接受。

有兩個人去沙漠玩,A帶了一瓶水,B覺得才去一下子,不需要帶水。

好死不死迷路,這瓶水只能救一個人的命,分一半喝兩人都死亡,水應該給誰喝呢?

A如果分B喝,就會有新聞報導他很偉大。那如果A沒給B喝,是不是就會被報導沒有良心,自私自利?

A自己把水喝光到底到底有沒有錯呢?

當訴諸情感時,會容易無法判斷。這時定義不清下,議論沒有意義。

當意見一面倒的時候,也要冷靜思考。

讓我想到很多電影改編的陪審團事件,如果你沒辦法清楚思考,你就容易被情感牽著鼻子走,看不出真實。

這也帶到一個觀點,在東方的神都很慈悲,但希伯來聖經裡的神,不會救不謹慎的人,像是諾亞方舟的故事,也有很多層面值得探討。

不能哪個都可以

拿破崙征戰歐洲成功時,詢問有功勞的各國人士需要什麼獎勵。

義大利人:『義大利製麵廠』;法國人:『葡萄酒廠』;猶太人:『兩條鯡魚』

為何猶太人要這麼笨,只要求兩條鯡魚?

看起來猶太人很笨,但最後只有他拿到獎勵。猶太人的智慧在於,累積微小利益,存錢投資,創造財富。往往追求暴利的人,什麼都沒得到。

no pain, no gain.

猶太人在逃亡時,什麼都沒能帶上,在沙漠跋涉40年,最後獲得自由。先捨棄重要的東西,而不是得知獲得更大利益才捨棄。

猶太人做取捨的決定時,除了留下、不留下之外,還會加入時間軸,考量緊急及不緊急。

如果沒有加上時間軸,只覺得現在逃脫就是恥辱,那耗費的就會是雙方的時間,進入陷入拖泥帶水的僵局。

總結

還記得開頭關於獅子奶的故事嗎?

在年輕人要將獅子奶獻給國王喝的時候,嘴巴告訴國王:「這是狗奶!」

眼睛、手、腳,整個嚇歪地說道:「你不要亂說話!快跟國王更正!!!」

嘴巴說:「知道為什麼我可以領最多的報酬了吧!」

如果你也覺得這個故事的討論很有趣,書中共有34個思考的練習題,等著你去思考。

《猶太人每天鍛鍊的WHY思考法》是一本,你一看就會很想跟他對話的一本書!

思考力是可經由討論鍛鍊而提升的。

步驟ㄧ、提問正式思考的起點

步驟二、沒有論點就無法議論

步驟三、跳脫思考框架

步驟四、問出根本價值才停止

步驟五、從不同次方看事情

步驟六、擁有價值觀

鍛鍊思考,你的人生才能看見更不同的未來。

有人藉由思考,找出讓癌細胞自己攻擊自己的解藥。

要培養獨立思考,成就不凡的能力,就從每日的發問開始!

記得,這世上有一群人,跟你一樣愛發問,不要覺得自己奇怪,勇於議論任何事!

如果你看完後,有什麼實作,也歡迎在下方留言,與我分享呦!留言也是跨出思考的第一步!

有甚麼話想說

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

回到頂端